谁来助力女性群体的创业时代

数年前在女性创业者还寥寥无几的时候，董明珠创立了她的“格力王国”，如今摩拜单车有了胡玮炜、众盟科技有了杨海玲……各行各业的“创业女皇”不断涌现，逐渐拉开了一个细腻、斑斓的“她商业时代”。

女性创业者的崛起  

2017年的《谷歌报告》显示，女性科技员工占比20%，高于2014年的17%，中国女性企业家更是占据了目前全国企业家总数量的1/4左右。在2018年的胡润排行榜12国88名女富豪中，中国女性以超50%的人数位列第一，美国以15位排名第二，总财富达到了1.4万亿人民币。

分布在世界各地的女性创业就业者们，渗透在各个商业领域，在全球74个经济体中，有1.63亿女性创业，1.1亿女性经营已有企业。她们形成了柔性的群体影响力，推动经济、文化和政治的共同进步。

为什么越来越多的女性会逐渐走上创业之路？这要从“女性统治互联网”说起，便捷生活方式的传播让女性成为社交网络的主要用户，有数据显示，女性在互联网上比男性多花了30%的时间，移动社交网络的使用者55%都是女性。在淘宝注册的用户中，女性注册用户高达70%，淘宝交易量前100的网店90%都是以女性为主的领导团队。

不得不说，互联网改变了传统的创业模式，麦肯锡研究报告曾指出互联网每摧毁1个就业岗位便能创造2.6个就业岗位。互联网模糊了两性之间体力上的差距，为女性创业提供了丰富的场景；同时也模糊了年龄的界限，无论是80、90后的创业者，还是机缘巧合进入“淘女郎”圈子的71岁奶奶，都成为了电商发展的放大器。

女性特有的“情感细腻”、“善于沟通”、“富有亲和力”的特质让她们在互联网领域如鱼得水，最大程度的释放了女性创业的动能。而创业，一部分来源于热情，一部分则来源于对现状的不满。据《全球创业观察2007中国报告》，2007年我国生存型创业占39.7%，机会型创业占60.4%。奔三的林琳独立自强，不甘于做一个打工仔，于是搜罗整合了身边所有的资源，开了一家奶茶店，虽然店面不大，但依然享受着当老板的乐趣。而她的大学同学巧巧却早早的步入了婚姻的殿堂，面对着薪资微薄的丈夫和嗷嗷待哺的孩子，她不得不拿起手机，加入各种“宝妈创业群”。

创业的动机也许有千万种，但最后留给女性的创业难题却都是一样的难。好景不长，当林琳当老板的瘾过够之后，渐渐发现，奶茶店经常是入不敷出，巧巧也在加入了多个“项目”之后才发现，对这些“项目”进行的投资多数都会付之东流。到了最后，因为没有足够的“创业资金”支持，那些怀揣着梦想和家庭的女性不得不在首次“创业失败”后就回归原本的生活轨迹，而林琳和巧巧仅仅是万千创业女性的缩影。

所以，为什么女性创业会比男性更难呢？难题离不开“资金支持”和“行业偏见”。女性创业者的初始资金往往有5个来源渠道，储蓄、贷款、家人朋友集资、政府支持和遗产继承。杨澜曾在自传《世界很大，幸好有你》中写道过，女性创业者在寻找资金支持方面往往比男性创业者遭遇的困难更多。甚至在创投圈流传着“四不投”定律，即不投女性创业者、夫妻店、40岁以上以及太年轻的创业者。

波士顿咨询公司（BCG）的调查似乎也佐证了这个定律，在创业初期，以女性为主导的初创公司获得的投资金额，平均比男性少100万美元左右。在女性创业融资期间，甚至会有投资者毫不掩饰地直言：“我们投资女性是比较谨慎的”。也许是“优柔寡断”、“情绪化”、“魄力不足”等对女性传统的“刻板印象”深入人心，女性领导力一度难以进入主流。但时过境迁，事实证明，这样的偏见应该得到摒弃。彼得森国际经济研究所发现，董事会成员有女性的企业，业绩能力增加6%，而且，女性高管比例越高，公司业绩越好。女性创业者的价值正在逐渐提升，在众多企业中，女性领导人正发挥着自己独特的色彩。